2022年2月22日，德華兔寶寶裝飾材料銷售有限公司副總經(jīng)理陳權(quán)榮蒞臨湖南分公司聽取了湖南分公司2021年運(yùn)營報告及2022年工作規(guī)劃，陳總對湖南分公司2021年工作做出了總結(jié)并對2022年的工作提出新的要求和指導(dǎo)。

鑄造輝煌，唯有質(zhì)量

會議伊始，湖南分公司業(yè)務(wù)人員各自對2021年的工作做了回顧與總結(jié)，并對22年各項任務(wù)指標(biāo)做出細(xì)分展示。隨后湖南分公司總經(jīng)理單云峰作出對21年工作的總結(jié)性發(fā)言，并講解湖南分公司22年工作規(guī)劃。單總說到：自華中銷售公司成立以來，公司一直倡導(dǎo)的屬地化運(yùn)營模式越來越成熟，湖南分公司人員配備完善，做到一個地級市配備一個負(fù)責(zé)人，更好地賦能經(jīng)銷商多渠道開拓市場。因為有了完善的分公司運(yùn)營體系，我們能夠做到公司與經(jīng)銷商的及時互通，對于未來發(fā)展趨勢、渠道開發(fā)、產(chǎn)品價格等相關(guān)問題能夠及時向經(jīng)銷商提出關(guān)鍵性指導(dǎo)建議，我們不單單對自己要嚴(yán)格要求，并且還要對經(jīng)銷商有更高的要求與管控。

超越自我、追求卓越

會議中，陳總對每位匯報人員的發(fā)言內(nèi)容做出了針對性的建議，并針對各區(qū)域工作進(jìn)行戰(zhàn)略部署。指出工作規(guī)劃不只是數(shù)字化匯報，我們的業(yè)務(wù)人員要分析現(xiàn)有客戶的經(jīng)營情況，協(xié)助客戶組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊，同時要求羅列出問題及困難點(diǎn)，逐一想出解決辦法。工作計劃的目的就是讓我們按計劃執(zhí)行，在執(zhí)行過程中怎么樣做才能讓指定的目標(biāo)在計劃時間內(nèi)完成。會上，陳總強(qiáng)調(diào)了工作節(jié)點(diǎn)的重要性，業(yè)務(wù)員應(yīng)該熟知自己每個月的銷售目標(biāo)，盯緊目標(biāo)完成進(jìn)度。同時分析未完成工作的原因，提出困難點(diǎn)，想出解決辦法。按照計劃去落實(shí)執(zhí)行。

奮勇拼搏，再創(chuàng)輝煌

企業(yè)的發(fā)展離不開完善的管理，完善的管理，離不開正能量；優(yōu)秀員工是企業(yè)的正能量。喚醒正能，保持正能量是每個職場人不可或缺的能力。就像看完《帶著正能量去工作》一書，我們會明白行勝于言，“表現(xiàn)原理”的魅力在于行動。作為銷售人員我們該思索：如何獲取正能量，把這種健康、積極、樂觀的正能量帶入我們的工作中去。我們要做自己行動的“老板”而不是“觀察者”。會議的最后，陳總對大家的工作做出了肯定，同時也告誡大家，工作中遇到困難不可怕，不去認(rèn)真細(xì)致地分析問題、積極主動地解決問題，沒有一“追”到底的韌勁才最可怕。正能量是一切予人向上和希望、能促使人不斷追求。希望我們都能用勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度和堅韌沉靜的性格對待平凡的工作，希望大家2022年都能夠帶著正能量去工作，為湖南分公司2022年的業(yè)績再創(chuàng)新高而努力！